Sa. 16.02.2019 09:30 - 10:30 Uhr

Die Unternehmensfortführung setzt störungsfreie Übergänge von ausscheidenden zu einsteigenden Unternehmern/Führungskräften voraus. Dabei ist weniger die Herkunft der übernehmenden Führungskräfte – ob nun aus der eigenen Familie oder von außen – von Bedeutung. Vielmehr sind die Vorgehensweise und die Struktur des Prozesses und die angewendeten Instrumente dafür entscheidend, ob der Wechsel existenzbedrohend oder erfolgreich und zukunftsweisend für den Fortbestand des Unternehmens wird.

Den Analysen des Ist-Zustands kommt dabei eine zentrale Aufgabe zu. Die Einbindung der SWOT-Analyse und anderer Methoden zur realistischen Beschreibung eines Unternehmens und der Zukunftsperspektiven bietet Hilfestellungen und Strategien zur erfolgreichen Unternehmensfortführung.