Fr. 14.02.2020 13:30 - 15:30 Uhr

Viele von uns tun sich schwer mit der Delegation von Aufgaben und Verantwortung. Warum? Einerseits wird zu wenig oder keine Zeit in die Vorbereitung der Delegation investiert. Die nötigen Gespräche werden als „Zeitfresser“ erlebt. Andererseits ist es schwer, die Verantwortung aus den Händen zu geben und den Mitarbeitern das Vertrauen zu schenken. Aussagen wie: „Ich habe keine Zeit zum Erklären“ und „Ich mache es am besten selbst” erscheinen dann als eine Alternative ...
Doch Delegation ist eine Zeitinvestition mit langfristigem Zeitgewinn und führt zu mündigen, motivierten Mitarbeitern. Sie lernen in diesem Workshop die Voraussetzungen für eine positive Delegation und setzen das Erlernte praxisnah in einem Delegationsprozess um.

Sagen Sie Ihren Mitarbeitern nicht, WIE sie Dinge tun sollen. Sagen Sie, WAS sie tun sollen, und Sie werden überrascht sein über deren Scharfsinn. (General George Smith Patton Jr.)