Fr. 08.03.2024 09:30 - 10:30 Uhr

Mitarbeiter*innen wollen mitgenommen werden, und sie wollen mehr wissen. Wenn ich mir von meinen Mitarbeitenden Verständnis und Einsatzfreude wünsche, ist es zwingend erforderlich, ihnen mit Transparenz und Bereitschaft zu begegnen. Bereitschaft, Wissen und Informationen über das Unternehmen zu teilen. Nur muss ich als Unternehmer*in über dieses Wissen selbst verfügen, damit ich die Informationen auch an meine Mitarbeiter*innen weitergeben kann. Doch welche Kennzahlen sind wichtig? 65 Prozent der Unternehmer*innen wissen selbst nicht, wie hoch der Jahresumsatz, die Personalkosten oder der Stundenverrechnungssatz ist.

Mitarbeitende wünschen sich mehr Informationen! Sie wollen mehr wissen. Sie wollen erfahren, wie es um das Unternehmen bestellt ist. Positiv wie negativ. Transparenz fördert Vertrauen im Team. Beschäftigte können nur dann unternehmerisch und wirtschaftlich denken und die entsprechende Verantwortung übernehmen, wenn sie die nötigen Hintergründe kennen. Wie informiere ich die Mitarbeiter*innen regelmäßig über meine Zahlen, stelle sie verständlich dar und binde das Team mit in die Planung der Unternehmensziele ein? Was braucht es sonst, damit die Mitarbeitenden eigenverantwortlich agieren können? Mit diesen und weiteren wichtigen Führungsfragen beschäftigen wir uns in diesem Workshop. Anschließend haben Sie wirksame Tools an der Hand, damit Sie Ihre Mitarbeiter*innen besser erreichen und dafür begeistern können, das Unternehmen gemeinsam weiterzuentwickeln.